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东莞东风汽车公司权衡文化的几个纬度

来源:http://www.hmyoao.com/news/93.html发布时间:2019-07-25

走向持续和改良东莞东风汽车公司文化的首先是具有准确的文化权衡技巧。不过,请不要浪费时间在价值观培训、报告会、海报和钱包卡片上。若是要权衡东莞东风汽车公司文化是不是被职工所接纳,可参考以下纬度:

知悉

职工是不是了解您的价值观信息,他们能够辨别出您的行为和抉择是不是适合这种价值观?这个方面能够通过匿名检测来进行权衡。

您并非权衡部分职工,只是权衡价值观传达的结果怎么样。

认知

通过匿名调研或由东莞东风汽车公司外机构在作业场地外主持的焦点部门,整理有关东莞东风汽车公司真正价值观和文化信息的观点。难题至少集中于确定真正的价值观和优先顺序,而并非报告的信息。像,许多东莞东风汽车公司热烈商讨多元化,但却通常招聘相貌、看法都与他们类似的人,与招聘他们普遍招聘的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观有关的正确和错误抉择事件与职工行为。像,若是健康和健身是您的价值观之一,您或许会权衡有多少职工每一年进行体检或去公司的健身房健身。若是您的价值观之一是作业生活均衡,则您或许会权衡有多少职工在休息时作业。

若是您的价值观是问责,则您或许会观察有多少职工因体现不好而受到处分或解雇。

通过这三个方向中每一个方面的相对重要性和不同数据的完整性,为其指定百分比比重。每个季度起码进行一下文化权衡,这也是很重要的。

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